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老化房現代化管理的重要手段
   如何提高老化房企業(yè)的管理水平和降低運營(yíng)成本,如何提高產(chǎn)品質(zhì)量及長(cháng)期保持產(chǎn)品質(zhì)量穩定,如何開(kāi)拓市場(chǎng)增加企業(yè)本身的競爭力,信息化技術(shù)無(wú)疑是其中的一個(gè)重要手段。更要看到老化房企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的改變,尤其要應對傳統的供應鏈進(jìn)行改變。
  老化房企業(yè)信息化是指通過(guò)信息技術(shù)的應有開(kāi)發(fā)和使用企業(yè)的信息資源,提高管理水平、開(kāi)發(fā)能力、經(jīng)營(yíng)水平的過(guò)程,以增強企業(yè)的競爭力。企業(yè)信息化是老化房企業(yè)進(jìn)行現代化管理的必要手段,是避免企業(yè)被市場(chǎng)大潮淘汰出局的自衛武器。
  因為老化房設備的管理,很多客戶(hù)容易忽視,并且很多細節不注意。下面結合日常的操作和實(shí)踐,針對老化房的作業(yè)管理做了一個(gè)簡(jiǎn)單介紹:
  1.目的
  規范老化作業(yè)要求,防止質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。
  2.適應范圍
  適用生產(chǎn)部老化房員工。
  3.權責
  生產(chǎn)主管:負責組織老化人員操作培訓與考核;及老化設備等的維護保養的監督工作。
  包裝拉長(cháng):具體負責老化人員的培訓及老化設備的日常維護、員工日常工作安排,對老化的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
  老化操作員:每天按照作業(yè)指引完成生產(chǎn)任務(wù)。
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